“Aeglane on kiire.”
Lin Guodong rõhutas seda lauset X-MANi kiirendile antud intervjuus korduvalt. Praktika on tõestanud, et just selle lihtsa veendumusega on ta teinud väikese teraslindiettevõtte selles valdkonnas maailmas väga tuntuks.
Lin Guodong juhitud Mingke Transmission on tuntud oma stabiilsuse poolest selles valdkonnas. Kas sisemise juhtimise või välisturu arendamise osas on ta selles kindlalt veendunudtöötleva tööstuse tuum elujõud on “stabiilne” – stabiilsed inimeste südamed, stabiilsed turud ja tooted.
Täpselt nagu tema stabiilne karjääritrajektoor: ta on terasribade tööstusesse sukeldunud 18 aastat. "Saatus on korraldatud. Mul pole valikut. See on kõik, mida ma teha saan.” Ta naeris ja kiusas ennast.
Lin Guodong on lõpetanud Xiameni ülikooli õhusõidukite energeetika erialal. Pärast kooli lõpetamist töötas ta 7 aastat ülemaailmselt tunnustatud terasrihmade ettevõttes Sandvik. 2012. aastal asutas ta Shanghais kaubamärgi “Mingke Steel Belt”. 2018. aastal investeeris ta Nanjingi ja ehitas tootmisbaasi.Nüüd on ettevõttest saanud juhtiv kaubamärk ülemaailmses ülitugevate täppisterasest ribade tööstuses, mille keskmine aastane kasv on viimase 11 aasta jooksul olnud 20%, ning toodete rahvusvaheline turuosa on tõusnud tööstusharu liidriks. Järgmise 10 aasta jooksul on ta pühendunud esimese nähtamatu tšempioni turuosaga kaubamärgi loomisele.
"Selle aasta tulud ulatuvad eeldatavasti 150 miljoni jüaanini ja toodangu väärtus elaniku kohta on umbes 1,3 miljonit jüaani, mis on peaaegu kaks korda suurem sama tööstuse keskmisest." Lin Guodong ütles.
Mis on Mingke võlurelv sellise rõõmustava esituse ja tugeva hooga silmitsi seistes? Ta andis üksikasjalikke vastuseid kolmest aspektist: toode, turg ja juhtimine.
Tema sõnul on Mingke põhitoodeteks erinevatel stsenaariumidel kasutatavad teraslindid. Traditsiooniliste toodetega võrreldes võib öelda, et Mingke terasriba on terase aadlik. Sellel pole mitte ainultülikõrge tugevus ja hea painduvus, kuid sellel on ka lai kasutusala.Tootmistsehhis nägime ka seda, et ülitugevad täppisterasest ribad muutuvad läbipaistvaks ja peegeldavad peeglitaolist hõbedast läiget pärast tõmbemasina, kuumtöötluse, pinnatöötluse ja muude protsesside läbimist. “Tooraineks on hoolikalt valitud kvaliteetne teras ning tootmisprotsess tutvustab maailma arenenud töötlemistehnoloogiat. Samal ajal võetakse kasutusele ka ülemaailmne tipptehnoloogia, et sisestada tootesse stabiilsed põhijõudlusparameetrid.Ühesõnaga, kõik elemendid on joondatud maailma esmaklassilisele tasemele.”Lin Guodong ütles.
Mingke terasrihma ühikuhinda saab müüa rohkem kui 300 000 jüaani eest. “Iga tellimus on kõrgelt kohandatud ja me kohandame selle vastavalt kliendi vajadustele, mis on asendamatu. Paljud kliendid on seda tunnustanud ja tellimus on praegu küllastunud.
Miks on kõrge hinnaga terasribad turul nii populaarsed?Lin Guodong võttis näitena puidupõhise paneeli, et selgitada terasriba tähtsust tootmises: terasriba täidab pideva pressi põhikomponendi rolli. Terasriba ja plaadi otsese kokkupuute tõttu tootmisprotsessis määrab terasriba kvaliteet suures osas lõpliku plaadi pinnakvaliteedi. Kaheksa jala pikkuses terasribas toimub pikisuunalise keevitamise õmblusteta liitmisprotsess ning paksuse tolerantsi ja keevitusdeformatsiooni tuleks kontrollida väga täpselt. Teine terasriba fookus on väsimustugevus, mis määrab otseselt terasriba kasutusea. Simuleeritud terasriba paindekatse pressi peal enne Mingke terasriba tehasest lahkumist tagab terasriba kvaliteedikontrolli stabiilsuse.
Tänu suurepärastele toodetele ja suuremahulistest eelistest tulenevatele eelistele on Mingke terasrihm kaasatud üha enamatesse tööstusharudesse, nagu näitekskütuseelemendid, kerged autod, küpsetamine, keemiline helveste granuleerimine, kunstplaat, keraamiline suur kiviplaat, kummiplaat jne.
Tööstuses juhtivale kohale jõudmiseks ei piisa tooteeelistele lootmisest, samuti on ülioluline ettevõtte juhtimine.
Organisatsiooni juhtimise osas on Lin Guodong püüdnud lõõgastuda. “Ma ei tee peaaegu kunagi ületunde ega loo ületundide õhkkonda. Ma ei taha, et töötajad oleksid liiga mures. Loodan, et kõik saavad pärast tööd tunda sisemist õnne. Lin Guodong lisas: ärevuse puudumine ei tähenda põlgust tõhususe vastu. Vastupidi, selle eesmärk on tagada, et töötajad oleksid paremas seisukorras ja saavutaksid poole väiksema pingutusega kaks korda parema tulemuse. "Projekti efektiivsust peab taotlema iga ettevõte ja efektiivsuse taotlemine ei lähe vastuollu meie kultuurilise eesmärgiga."
Teiseksväga oluline on ka inimeste südamete ühendamine.„Mingke on olnud pidevas kasumlikkuses, mis on palju seotud minu ärifilosoofiaga. Ma olen oma elus väga lihtne. Mul pole luksuslikku tarbimist ja ma sõidan ainult üle 300 000 jüaani maksva autoga. Sest ma eelistan kehtestada riskisüsteemi, et kõigil oleks stabiilsed ootused. Lisaks on sõnastatud ka raha jagamise süsteem. Kui seda edendada, on töötajate sisemine ühtekuuluvus lihtne. Sest kõik teavad, et raha võtmisel on stabiilsed ootused.
Lin Guodong selgitas veel, et Mingke tooted sõltuvad väga inimestest. Tegelikult sõltuvad nad ka sellestkäsitööliste vaim.Hea kutseoskuste taseme saavutamiseks peavad nad töötama aastaid ja toote kvaliteet võib olla stabiilne. Vastupidi, nende stabiilsus sõltub ka ettevõtte korraldusest ja ettevõte peab tooma neile stabiilse turvatunde. Need kaks täiendavad üksteist ja täiendavad üksteist.
“Euroopa nähtamatu meistri mudel on minu ettevõtlikkuse liikumapanev jõud ja etalon.Erinevalt turustusvõimaluste tööstusest, mis haarab liiklust, on täppistootmise aluseks olev loogika aeglane muutuja. Nõua raskete ja õigete asjade tegemist pikka aega. Tänane põhitegevus on tugevdada pikaajalist eesmärki vähemalt kolme aasta pärast. Kolm aastat tagasi kasutas Lin Guodong õppiva organisatsiooni loomiseks palju raha. Koolitus- ja sõelumismehhanismide komplekti abil kasvatas ta ettevõtete jaoks oma omadustele vastavaid andeid ning lahendas ajutise inimeste puuduse ja ebastabiilsuse saavutamiseks välisturule tuginemise probleemi.
Kolm aastat tagasi välja antud nool tabas täna härja silma.
Ajal, mil paljud ettevõtjad alles otsivad välismaale minekut, on Lin Guodongi varajane ülemereäri kandnud ettevõtte lippu.
Enda loodud talendikoolituse mehhanismile toetudes asutas Mingke aastaid tagasi ülemere äriosakonna ja kavatseb kasvatada gruppi talente, kes teenindavad ülemere äri.
Võtke näiteks müügikanalid. Pärast välisagentide leidmist viis Mingke nad Hiinasse ühtse müügiteeninduse koolitusele. Pärast aastaid kestnud pidevaid jõupingutusi on sellel praegu rohkem kui 10 ülemereagendi kanalit ja kliente enam kui 10 riigis ja piirkonnas üle maailma.
„Välisriikide tulud on moodustanud 40% kogutulust ning kasvutempo on endiselt väga hea. Oleme merel käinud ligi 10 aastat ja pidevalt kasvanud. Äristsenaarium on väga tasakaalustatud. See ei tugine ühele äristsenaariumile ega ühtsele turule. Näiteks Brasiilial, Tail, Malaisial, Türgil, Iraanil, Venemaal jne on meie äri. Veelgi enam, haarake samal ajal välis- ja siseturge ning püüdke saavutada tasakaal.
Tulevikust rääkides ütles Lin Guodong, et tema nägemus sellest ettevõttest on väga lihtne: IJärgmise paari aastakümne jooksul suudab Mingke säilitada terve arengu ja saada terasribade alamvaldkonna võrdlusettevõtteks.
Postitusaeg: mai-29-2024