„Aeglane on kiire."
Lin Guodong rõhutas seda lauset korduvalt intervjuus X-MAN kiirendile. Praktika on tõestanud, et just selle lihtsa usuga on ta teinud väikese teraslintide ettevõtte selles valdkonnas maailmas väga tuntuks.
Lin Guodongi juhitud Mingke Transmission on tuntud oma stabiilsuse poolest selles valdkonnas. Ta usub kindlalt, et nii sisemise juhtimise kui ka välisturu arendamise osasTöötleva tööstuse põhiline elujõud on „stabiilne“ – stabiilsed inimeste südamed, stabiilsed turud ja tooted.
Just nagu tema stabiilne karjääritee: ta on terasribade tööstuses tegutsenud 18 aastat. „Saatus on määratud. Mul pole valikut. See on kõik, mida ma teha saan.“ Ta naeris ja narritas ennast.
Lin Guodong lõpetas Xiameni ülikooli lennukienergeetika erialal. Pärast lõpetamist töötas ta seitse aastat maailmas tuntud teraslintide ettevõttes Sandvik. 2012. aastal asutas ta Shanghais kaubamärgi „Mingke Steel Belt“. 2018. aastal investeeris ta Nanjingi ja ehitas sinna tootmisbaasi.Nüüd on ettevõttest saanud juhtiv kaubamärk ülemaailmses ülitugeva täppisterasribade tööstuses., mille keskmine aastane kasv on viimase 11 aasta jooksul olnud 20% ning toodete rahvusvaheline turuosa on tõusnud tööstusharu liidriks. Järgmise 10 aasta jooksul on ta pühendunud esimese brändi loomisele, millel on nähtamatu tšempioni turuosa.
„Selle aasta tulu peaks ulatuma 150 miljoni jüaanini ja toodangu väärtus elaniku kohta on umbes 1,3 miljonit jüaani, mis on peaaegu kaks korda rohkem kui sama tööstusharu keskmine,“ ütles Lin Guodong.
Sellise tänuväärse esituse ja tugeva hoo valguses – mis on Mingke võlurelv? Ta andis detailsed vastused kolmest aspektist: toode, turg ja juhtimine.
Tema sõnul on Mingke põhitooted teraslindid, mida kasutatakse erinevates stsenaariumides. Võrreldes traditsiooniliste toodetega võib Mingke terasriba nimetada terasetööstuse aadlimeheks. Sellel pole mitte ainultülikõrge tugevus ja hea paindlikkus, aga ka lai rakendusala.Tootmistöökojas nägime ka, kuidas ülitugevad täppisterasribad muutuvad pärast tõmbemasina, kuumtöötluse, pinnatöötluse ja muude protsesside läbimist läbipaistvaks ja peegeldava hõbedase läikega. „Tooraineks on hoolikalt valitud kvaliteetne teras ning tootmisprotsessis kasutatakse maailma tipptasemel töötlemistehnoloogiat. Samal ajal võetakse tootesse kasutusele ka ülemaailmselt tipptasemel tehnoloogia, et süstida stabiilseid põhilisi jõudlusparameetreid.“Ühesõnaga, kõik elemendid on joondatud maailma esmaklassilisele tasemele."Lin Guodong ütles.
Mingke terasrihma ühikuhind võib ületada 300 000 jüaani. „Iga tellimus on väga kohandatud ja me kohandame seda vastavalt kliendi vajadustele, mis on asendamatu. Paljud kliendid on seda tunnustanud ja tellimus on praegu küllastunud.“
Miks on kallid terasribad turul nii populaarsed?Lin Guodong tõi terasriba olulisuse selgitamiseks tootmises näitena puitpõhise paneeli: terasriba mängib pideva pressi südamiku rolli. Terasriba ja plaadi vahelise otsese kokkupuute tõttu tootmisprotsessis määrab terasriba kvaliteet suuresti lõppplaadi pinnakvaliteedi. Kaheksajalgses terasribas toimub pikisuunalise keevitamise sujuv liitmisprotsess ning paksuse tolerantsi ja keevitusdeformatsiooni tuleks väga täpselt kontrollida. Terasriba teine keskendumispunkt on väsimustugevus, mis määrab otseselt terasriba kasutusea. Mingke terasriba tehasest lahkumisele eelnev simuleeritud terasriba paindekatse pressil tagab terasriba kvaliteedikontrolli stabiilsuse.
Tänu suurepärastele toodetele ja laiaulatuslike hüvede pakutavatele eelistele on Mingke teraslint kaasatud üha rohkematesse tööstusharudesse, näitekskütuseelemendid, kerged autod, küpsetamine, keemilised helveste granulatsioonid, tehisplaat, keraamiline suur kiviplaat, kummist plaat jne.
Toote eelistest lootmisest ei piisa, et tööstusharu juhtpositsioonile jõuda, samuti on oluline ettevõtte juhtimine.
Organisatsiooni juhtimise osas on Lin Guodong taotlenud lõõgastustunnet. „Ma ei tee peaaegu kunagi ületunde ega loo ületunnitöö õhkkonda. Ma ei taha, et töötajad oleksid liiga ärevad. Loodan, et kõik tunnevad pärast tööd sisemist õnne.“ Lin Guodong lisas: „Ärevuse puudumine ei tähenda efektiivsuse põlgamist. Vastupidi, see on selleks, et tagada töötajate parem seisund ja saavutada poole väiksema pingutusega kaks korda suurem tulemus.“ „Projekti efektiivsuse poole peab püüdlema iga ettevõte ja efektiivsuse poole püüdlemine ei ole vastuolus meie kultuurilise eesmärgiga.“
Teiseks,Samuti on väga oluline inimeste südameid ühendada.„Mingke on olnud pidevalt kasumlikus seisundis, millel on palju pistmist minu ärifilosoofiaga. Olen oma elus väga lihtne. Mul pole luksustarbimist ja sõidan ainult autoga, mis maksab üle 300 000 jüaani. Sest eelistan luua riskisüsteemi, et kõigil oleksid stabiilsed ootused. Lisaks on loodud ka raha jagamise süsteem. Kui seda edendatakse, on töötajate sisemine ühtekuuluvus lihtne. Sest kõik teavad, et raha võtmiseks on stabiilsed ootused.“
Lin Guodong selgitas lisaks, et Mingke tooted sõltuvad väga inimestest. Tegelikult sõltuvad nad ka ...käsitööliste vaim.Hea professionaalse oskuste taseme saavutamiseks peavad nad aastaid töötama ja toote kvaliteet peab olema stabiilne. Vastupidi, nende stabiilsus sõltub ka ettevõtte korraldusest ja ettevõte peab pakkuma neile stabiilset turvatunnet. Need kaks täiendavad teineteist ja täiustavad teineteist.
„Euroopa nähtamatu tšempioni mudel on minu ettevõtluse liikumapanev jõud ja etalon.Erinevalt müügikohtade tööstusest, mis haarab liiklust, on täppistööstuse aluseks olev loogika aeglane muutuja. Nõudke raskete ja õigete asjade tegemist pikka aega. Tänane peamine tegevus on pikaajalise eesmärgi saavutamine vähemalt kolme aasta pärast.“ Kolm aastat tagasi kulutas Lin Guodong palju raha õppiva organisatsiooni loomiseks. Koolitus- ja sõelumismehhanismide abil arendas ta ettevõtete jaoks välja nende endi omadustele vastavaid andeid ning lahendas ajutise inimeste puuduse ja ebastabiilsuse saavutamiseks välisturule lootmise probleemi.
Kolm aastat tagasi välja antud nool tabas täna sihtmärki.
Ajal, mil paljud ettevõtjad alles uurivad välismaale mineku võimalusi, on Lin Guodongi varajane välismaine äri ettevõtte lippu kandnud.
Tuginedes enda loodud talendikoolituse mehhanismile, asutas Mingke aastaid tagasi välismaise äri osakonna ning kavatseb kasvatada välismaist äri teenindavat talentide rühma.
Võtame näiteks müügikanalid. Pärast välismaiste agentide leidmist viis Mingke nad ühtse müügiteeninduse koolitusele Hiinasse. Pärast aastaid kestnud pidevaid pingutusi on ettevõttel praegu üle 10 välismaise agendikanali ja kliente enam kui 10 riigis ja piirkonnas üle maailma.
„Välismaine tulu on moodustanud 40% kogutulust ja kasvutempo on endiselt väga hea. Oleme merel olnud peaaegu 10 aastat ja pidevalt kasvanud. Äristsenaarium on väga tasakaalustatud. See ei tugine ühele äristsenaariumile ega ühele turule. Näiteks Brasiilial, Tail, Malaisial, Türgil, Iraanil, Venemaal jne on meie äri. Lisaks haarame samaaegselt nii välis- kui ka siseturge ja püüdleme tasakaalu poole.“
Tulevikust rääkides ütles Lin Guodong, et tema nägemus sellest ettevõttest on väga lihtne.: IJärgmise paarikümne aasta jooksul suudab Mingke säilitada terve arengu ja saada terasribade alamvaldkonnas etaloniks ettevõtteks.
Postituse aeg: 29. mai 2024